輿論有關(guān)996工作制的討論仍未終結(jié)，業(yè)界大佬各抒己見(jiàn)，普通白領(lǐng)轉(zhuǎn)發(fā)聲討。經(jīng)過(guò)了一個(gè)月的持續(xù)辯論逐漸分為兩大派，支持派和討伐派。因支持996的大多是企業(yè)老板們，這也令企業(yè)與員工因這一問(wèn)題站到了對(duì)立面。

如果員工選擇996，一定能滿足企業(yè)的期待嗎？

如果員工不選擇996，工作是怎樣的狀態(tài)呢？

 996工作制是一道是非題，而且是送分題 

盡管如今經(jīng)濟(jì)形勢(shì)嚴(yán)峻，企業(yè)需要戰(zhàn)略調(diào)整來(lái)應(yīng)對(duì)大環(huán)境的變化，但企業(yè)的衰退并非能由勤奮和時(shí)間付出來(lái)抑制，單憑推行996工作制顯然是無(wú)法達(dá)成企業(yè)的期待。

那么，為什么這樣一個(gè)首先不合法，其次不合理的事情，會(huì)得到一眾明星企業(yè)家的推崇呢？因?yàn)樗麄冋J(rèn)為996工作制意味著追夢(mèng)，普通的8小時(shí)工作制意味著你不努力，你只有打工者的思維，沒(méi)有自我增值意識(shí)。畢竟這是一個(gè)“人若不努力，那么和咸魚(yú)有何分別”的奮斗時(shí)代，所以他們站在道德高地指責(zé)：你沒(méi)有996，就是不奮斗，注定是個(gè)Loser！

 996 ≠ 奮斗 

無(wú)論是奮斗還是追夢(mèng)，從企業(yè)的角度講，首先應(yīng)該合法，應(yīng)以法律法規(guī)為基準(zhǔn)去動(dòng)員。其次，如果在企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中確實(shí)需要996工作制來(lái)應(yīng)對(duì)某一特殊時(shí)期，企業(yè)應(yīng)該提供完善的保障制度，而不是給員工灌上一碗接一碗的雞湯。

我們都是追夢(mèng)人，大家都在擼起袖子加油干。身在職場(chǎng)，每個(gè)人都需要自發(fā)地去奮斗，努力提升業(yè)務(wù)能力，完成自我增值，實(shí)現(xiàn)社會(huì)價(jià)值。但前提和重點(diǎn)在于“自發(fā)”二字。

若企業(yè)能在健全的制度條框下，令企業(yè)與員工的利益達(dá)成統(tǒng)一，員工自然愿意與企業(yè)共同奮斗，共同進(jìn)退。

若只給員工灌雞湯，不僅不管飽，還致幻且?guī)Ф?，后果企業(yè)自負(fù)。

 輕松工作，快樂(lè)生活 

事實(shí)上，996工作制除表面延長(zhǎng)了工作時(shí)間，并不一定能夠提高辦公效率，反而可能導(dǎo)致企業(yè)更加低效。

“反正效率高也不能早點(diǎn)下班，干脆慢慢做?！?/span>

“反正還有10幾個(gè)小時(shí)能干活，先去刷一圈抖音微博。”

“今天又加班到半夜，趕緊發(fā)個(gè)朋友圈@老板！”

過(guò)長(zhǎng)的必要工作時(shí)間模糊了工作與生活的邊界，卻無(wú)法保證員工掙到應(yīng)得的利益，導(dǎo)致員工心生抗拒，故意磨洋工，如此不要說(shuō)是996了，7*24*365也沒(méi)用。企業(yè)與其要求延長(zhǎng)工時(shí)，不如幫助員工高效辦公。我們從不相信996低效的奮斗，高效才是核心價(jià)值，我們主張讓工作回歸本源，輕松工作，快樂(lè)生活。

選擇適合的生產(chǎn)力工具，即使不選擇996，也能夠讓員工的工作更有條理，幫助企業(yè)創(chuàng)造出更大的價(jià)值。

選擇我們，

一個(gè)希望每位企業(yè)用戶都能夠輕松工作，

快樂(lè)生活的企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)通信專家。

263企業(yè)郵箱，幫你定制工作清單

從企業(yè)郵箱中打開(kāi)云日程管理，將需要做的重要工作添加到日程中，并設(shè)置好定時(shí)提醒。日程應(yīng)用會(huì)自動(dòng)發(fā)送郵件，提醒員工該時(shí)間應(yīng)當(dāng)完成的工作。還可以在制定云日程的時(shí)候添加參與人，日程中就會(huì)自動(dòng)顯示事項(xiàng)每位參與人的參與狀態(tài)，方便隨時(shí)與大家溝通。

263企業(yè)會(huì)議，幫你節(jié)省開(kāi)會(huì)時(shí)間

提供了隨時(shí)隨地發(fā)起討論組、電話會(huì)議、視頻會(huì)議等多種融合通信會(huì)議方式，一鍵選取各分支參會(huì)人員，即時(shí)開(kāi)啟數(shù)據(jù)或音視頻會(huì)議。當(dāng)然無(wú)論是用于部門(mén)會(huì)議，異地溝通、或是在企業(yè)內(nèi)外部培訓(xùn)、異地面試等場(chǎng)景下都可以輕松適應(yīng)，為企業(yè)用戶帶來(lái)高清、高效的會(huì)場(chǎng)體驗(yàn)。

263企業(yè)直播，幫助企業(yè)培訓(xùn)課堂價(jià)值最大化

通過(guò)定制開(kāi)發(fā)可以與企業(yè)內(nèi)部的OA、ERP、CRM等系統(tǒng)整合，無(wú)論是產(chǎn)品培訓(xùn)、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)或是內(nèi)部員工培訓(xùn)，所有培訓(xùn)課程都可以集成到統(tǒng)一的平臺(tái)。企業(yè)員工可利用培訓(xùn)課堂在直播時(shí)與講師進(jìn)行問(wèn)答互動(dòng)，直播結(jié)束后可提供完善的數(shù)據(jù)分析報(bào)表，幫助企業(yè)總結(jié)教學(xué)規(guī)律，而員工可回看課程點(diǎn)播，有針對(duì)性的復(fù)習(xí)和理解。

員工的工作效率與企業(yè)的產(chǎn)能是成正相關(guān)的。企業(yè)通過(guò)制定合理化的管理制度和利用協(xié)同辦公工具為員工搭建良好的自我提升平臺(tái)來(lái)激發(fā)出員工的斗志與激情，輕松工作，快樂(lè)生活，最終員工與企業(yè)形成向上的合力。這才是奮斗的意義。